Vad krävs för att forma en framgångsrik och hållbar verksamhet i dagens snabbföränderliga värld? Ta del av inspirerande exempel och insikter från AstraZeneca, Scania och små- och medelstora företag som Huddig AB och Klippan Safety AB. Utforska hur dessa företag navigerar genom utmaningar och skapar robusta, hållbara resultat genom systematiskt förbättringsarbete.
Dagen startar med hur AstraZeneca jobbar med innovativa cirkulära projekt samtidigt som de bygger in cirkulära principer i befintlig struktur för förbättringar. Sedan berättar Scania hur deras produktion och logistik gör sig redo för framtida utmaningar genom att jobba med grunderna i deras produktionssystem såsom exempelvis standardisering. Därefter delar Huddig AB och Klippan Safety AB med sig av sina erfarenheter kring hur systematiskt förbättringsarbete genererar robustare verksamheter med nya inslag i affärsstrategin.
På eftermiddagen möter vi först Volvo CE, årets vinnare av Lean Priset, och lyssnar till hur de arbetar med att förbättringsarbete och personlig utveckling av sina medarbetare. Här är fokus på att ha kul på jobbet och sätta personbästa varje dag. Därefter fortsätter dagen med att lyfta fram vad som behövs för att bygga framtidens medarbetare och ledare under och efter den pågående omställningen i vårt samhälle. Vi avslutar dagen med en paneldebatt med experter där du som deltagare har möjlighet att ställa frågor till talarna.
Lokal: C1
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Bengt Savén, Adj. Professor i hållbart ledarskap och systematisk förbättring, KTH • Malin Pops Runsten, Projektledare och hållbarhetsspecialist, KTH Leancentrum
Lokal: C1
Tillverkande industrin ser många möjligheter att gå från linjära flöden av produkt och material till cirkulära flöden där mer värde genereras innan vi får ett avfall. För att lyckas behöver ledningen och medarbetarna uppdatera synen på vad som klassas som slöserier samt resurssätta viktigt förbättringsarbete. Under det här passet kommer du får höra exempel från AstraZeneca där vi jobbar med innovativa cirkulära projekt samtidigt som vi bygger in cirkulära principer i befintlig struktur för förbättringar.
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Sara Linderson, verksamhetsutvecklare/industridoktorand, AstraZeneca Sweden Operations • Zhir Karem, verksamhetsutvecklare/processingenjör, AstraZeneca Sweden Operations
Lokal: C1
Omställningen till hållbar produktion och osäkerheterna i vår omgivning ställer höga krav på hur industriföretag utvecklar sina processer och organiserar sig. Scanias produktion och logistik är inte undantaget. Hur jobbar Scania med sitt välkända produktionssystem SPS för att möta utmaningarna att bli hållbara, cirkulära och bygga resiliens? Möt några av de som jobbar med att utveckla Scanias Produktionssystem för en inblick i hur SPS gör Scanias produktion och logistik redo för framtida utmaningar!
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Ricky Carlsson, Head of dept., Scania Group • John Larsson, Global SPS Office, Scania Group
Lokal: C1
Dyk in i två företagsberättelser! Här delas insikter om hur du kan gå från utbildning till handling. Det blir en öppenhjärtig diskussion om hur det är att implementera hållbarhetslösningar i befintliga verksamheter med konkreta exempel på förändringsledning, cirkulära processer, medarbetarengagemang och framtidens innovationer.
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Maria Thurin, Eftermarknadschef, Huddig AB • Malin Pettersson, Inköps- och logistikchef, Huddig AB • Louise Persson, Quality and Environmental Engineer, Klippan Safety AB • Peter Smedberg, Head of Quality and Environment, Klippan Safety AB
Lokal: C1
Volvo Construction Equipment har stora ambitioner inom klimat- och hållbarhetsarbetet och vi är mitt i en omställningsresa. Klimat- och hållbarhetsarbetet är inte en fråga som bara berör specialister. För att möta ambitioner, kommande krav och skapa resiliens i arbetet behöver alla vara med.
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Johanna Wallin, Head of Environmental Sustainability Operations, Volvo Construction Equipment
Lokal: C1
Hur kan Deep Tech optimera framtidens industriella landskap och förstärka arbetskraftens kapacitet? Deep Tech är mer än bara förändring – det är en förbättring av arbetsmetoder, med målet att stärka, inte ersätta, mänskliga förmågor. Hur realiseras detta och hur knyter det an till Industri 5.0?
Greta Braun, Doktorand, Produktionssystem, industri- och materialvetenskap, Chalmers går igenom hur implementeringen av Deep Tech kan revolutionera produktionsprocesser och skapa en framtid där teknologi och mänsklig arbetskraft samverkar för ökad effektivitet och innovation.
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Greta Braun, Doktorand, Produktionssystem, industri- och materialvetenskap, Chalmers
Lokal: C1
Dagens unga betraktas som de blivande ledarna, det är av yttersta vikt att de redan idag ges möjlighet att påverka och forma den samtid de lever i. Hur kan vi säkerställa att deras kompetens och engagemang tas till vara? Thea Staxhammar delar erfarenheter från Girls Takeover-initiativet, där unga får möjlighet att tillfälligt ta plats som ledare, som i hennes fall som jämställdhetsminister för en dag.
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Thea Staxhammar, student, Plan International Sveriges ungdomsråd
Lokal: C1
Andreas Bohlin & Bengt Savén ger perspektiv på likheter och skillnader mellan Lean och Agile samt hur detta påverkar de ledarbidrag som chefer och projektledare bör kunna behärska. Nyckelord i deras betraktelse är förutsägbarhet, flexibilitet och standard.
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Andreas Bohlin, Coach och ledarsskapsspecialist, KTH Leancentrum • Bengt Savén, Adj. Professor i hållbart ledarskap och systematisk förbättring, KTH
Lokal: C1
För att uppnå en robust verksamhet där vi samtidigt ska kunna utveckla fler cirkulära flöden krävs ett systematiskt förbättringsarbete. Dessutom behövs en tydlig strategi för att bygga både människor och rätt kompetenser för att gå i takt med utvecklingen. Panelmedlemmarna ger oss kunskap och verktyg för att lyckas.
Arrangeras av: KTH
Medverkande: Bengt Savén, Adj. Professor i hållbart ledarskap och systematisk förbättring, KTH • Greta Braun, Doktorand, Produktionssystem, industri- och materialvetenskap, Chalmers • John Larsson, Global SPS Office, Scania Group • Sara Linderson, Verksamhetsutvecklare/industridoktorand, AstraZeneca Sweden Operations • Sasha Shahbazi, Projektledare, Södertälje Science Park